九江IATF16949認證包含的內(nèi)容，上饒IATF16949認證審核流程

ISO/TS16949認證的適用范圍

ISO/TS16949認證是一個非常特別的標準，這個標準只適用于在汽機行業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)的廠商，而且必須符合以下要求：

1、所謂"汽機行業(yè)"只包括在道路上行動的車輛，如汽車、卡車、巴士、及摩托車

2、工業(yè)用車輛、農(nóng)耕機、挖礦車、建筑用等等，非道路上使用車輛，均不在適用范圍

3、適用認證的"現(xiàn)場(site)"，必須有增值的制造過程(value added manufacture process)

而"制造"的定義必須包含在下列各項中：

1、生產(chǎn)用原材料

2、生產(chǎn)用或服務(wù)用之零件(Parts on the OEM cars)，非OEM的零件均排除在外

3、裝配

4、熱處理、焊接、噴漆、電鍍或其它加工服務(wù).

另外，準備接受認證者，必須有12個月的績效紀錄。這些績效紀錄必須根據(jù)生產(chǎn)中的產(chǎn)品和所使用的質(zhì)量管理體系(QMS)，對于已建立的生產(chǎn)設(shè)施，提供過去至少12個月的績效數(shù)據(jù)。

對所有在協(xié)同認證的外部及支持場所，必須在90天內(nèi)完成所有場所的審核。如果超過此期限，認證程序?qū)⒁曂瑹o法完成。

ISO/TS16949認證的審核流程

1. 企業(yè)需求分析 明確企業(yè)需求;企業(yè)需求分析;潛在需求分析

2.咨詢過程策劃 全期工作計劃;咨詢階段計劃;定期工作效果評價

3.體系診斷 診斷計劃;現(xiàn)場實施;診斷報告;改進建議

4.體系分析 企業(yè)顧客需求分析;現(xiàn)有管理體系分析;薄弱環(huán)節(jié)分析;運作效率分析;管理體系整合分析

5. 體系設(shè)計 確定體系運作流程;確定流程接口;確定組織結(jié)構(gòu)及職能;明確資源要求;體系整合設(shè)計; 系統(tǒng)的文件化體系設(shè)計

6. 培訓(xùn)提供 管理層培訓(xùn);標準理解培訓(xùn);文件編寫培訓(xùn);體系運行培訓(xùn);內(nèi)審員培訓(xùn);認證準備培訓(xùn);專項培訓(xùn)

7.文件編寫指導(dǎo) 分級分部門的輔導(dǎo);符合性實用性操作性審查; 書面修改意見;文件適用性接口性討論;文件審批發(fā)布

8.ASNs系統(tǒng)建立 ASNs需求確定：ASNs系統(tǒng)分析;ASNs系統(tǒng)建立 ；ASNs計算機系統(tǒng)的運行

9.體系運行指導(dǎo) 運行前獨立的輔導(dǎo);運行中效果的檢查 ；改進建議；跟蹤改進效果

10.體系評價及改進 二次體系內(nèi)審； 體系內(nèi)審糾正措施提出；糾正措施跟蹤及評價;指導(dǎo)管理評審 ；與其它管理體系整合效果評價；整合體系的改進

11.咨詢/實施效果的評價 企業(yè)書面的評價；企業(yè)顧客滿意級度對比；企業(yè)質(zhì)量損失成本對比；咨詢/實施方法的調(diào)整與改進

12.預(yù)審及認證準備 指導(dǎo)選擇認證機構(gòu);提出認證申請;模擬現(xiàn)場審核；糾正措施跟蹤 ；認證準備輔導(dǎo)；接受正式認證

ISO/TS16949認證標準包含的內(nèi)容

1、一個中心：以顧客為中心;

2、二個基本點：顧客滿意和持續(xù)改進

3、三個代表:管理者代表/顧客代表/質(zhì)量代表

" 三個過程：COP/MP/SP

" 三種審核：體系、過程、產(chǎn)品

4、四大體系：QS9000、VDA6.1、EAQF94、AVSQ94.四大步驟：PDCA。

5、五大模塊：質(zhì)量管理體系;管理職責(zé);資源管理;產(chǎn)品實現(xiàn);測量、分析和改進;

"五大工具書：APQP/PPAP/SPC/FMEA/MSA;

6、過程六個方面：輸入、輸出、設(shè)備、人員、方法、績效

7、七大程序文件：文件、記錄、培訓(xùn)、不合格品、內(nèi)審、糾正和預(yù)防措施

8、八大基本原則：以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系。

iatf16949該如何審核？

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