IATF16949質量手冊如何編寫
一、.如何確定IATF19649質量冊手中的認證范圍:
1.確定質量管理體系的范圍
1.1手冊依據(jù)質量管理體系一汽車行業(yè)生產件與相關服務件組織實施IATF16949:2016的特
別要求,并結合本公司的實際編制而成,包括:
a)本公司質量管理體系范圍的定義;
b)證實本公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產品質量保證系統(tǒng);
c)以及通過質量管理體系的有效運作,持續(xù)改進和預防不合格的過程而達到顧客滿意的體系框架表述;
4.3.2認證范圍;
公司通過邊界和適用性確定了質量的范圍:
a)邊界:東莞市xxxxxxx3號;
b)產品:車載xxxx產品的生產相關管理活動;
c)適用性:因為公司的產品完全根據(jù)顧客提供的客戶需求或樣品進行生產加工,公司不承擔產品設計開發(fā)責任,保留“8.3產品和服務的設計開發(fā)”中制造過程的設計開發(fā),除此之外,標準的其他要求,本公司均應予以實施。
本手冊應用于本公司汽車產品與非汽車產品及從事生產制造和服務的所有人員、場所和過程。
二、如何編寫IATF16949:2016質量管理體系中的過程:
5.領導作用
M1 領導作用
(5.1;5.1.1;5.1.1.1;5.1.1.2;5.1.1.3;5.1.2;5.2;5.2.1;5.2.2;5.3;5.3.1;5.3.2)
輸入信息:
☆最高管理者的期望: ☆公司發(fā)展戰(zhàn)略;
☆質量管理體系要求(包括變更要求) ☆公司的經營狀況和資源狀況;
☆顧客的期望和滿意度: ☆公司外部經營環(huán)境;
☆競爭對手分析; ☆標桿分析;
☆公司經營戰(zhàn)略和經營理念; ☆績效表現(xiàn);
☆法律法規(guī)和其他要求;
輸出信息:
☆員工行為規(guī)范; ☆ 顧客滿意
☆道德提升方針; ☆過程績效
☆ 質量管理體系策劃結果; ☆質量方針
☆組織架構及各部門職責權限 ☆質量負責人任命書
☆質量體系所需資源
過程描述:
本過程定義了總經理或受權人員的領導作用和對質量管理體系的承諾,并以客戶滿意為關注焦點。
過程所有者:
●總經理或受權人員:負責為質量體系策劃提供相關資源,制定質量方針、目標,確定公司組織架構及各部職責權限,制定企業(yè)責任,關注客戶滿意。
過程相關職責:
○各部門:負責配合總經理完成公司相關戰(zhàn)略要求。
過程資源:計算機、掃描儀、復印機、紙張、筆、空白表單、辦公用品類;
過程績效指標:無
相關文件:《各部門崗位職責》
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