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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證證書如何申請(qǐng)

   時(shí)間:2024-06-26 18:27:41     來源:華企認(rèn)證咨詢網(wǎng)     作者:小認(rèn)     瀏覽:901    評(píng)論:0    
核心提示:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證證書如何申請(qǐng) 一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目的嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證證書如何申請(qǐng)

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目的

嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技能,杜絕“三違”。加大安全投入,提高專業(yè)技術(shù)裝備水平,深化隱患排查治理,改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),各行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高,安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。

企業(yè)數(shù)量多,監(jiān)管需求大,采取分級(jí)監(jiān)管的必要性;

推進(jìn)企業(yè)法治建設(shè)、落實(shí)主體責(zé)任、提升安全條件和提高科技支持貢獻(xiàn)率,產(chǎn)生綜合、系統(tǒng)合力作用。

創(chuàng)新企業(yè)現(xiàn)代安全管理模式,不排除企業(yè)特色管理。

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念

“安全標(biāo)準(zhǔn)化”是在吸收、借鑒國內(nèi)外先進(jìn)安全管理理念的基礎(chǔ)上,采用體系化的思想,遵循PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)的運(yùn)行模式,以風(fēng)險(xiǎn)管理為安全標(biāo)準(zhǔn)化的核心理念,強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到企業(yè)安全管理、安全技術(shù)、安全裝備、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及持續(xù)發(fā)展的目的,使企業(yè)安全管理真正上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主要特點(diǎn)

1、管理方法的先進(jìn)性

采用了國際通用的策劃(P.Plan)、實(shí)施(D.Do)、檢查(C.Check)、改進(jìn)(A.Act)動(dòng)態(tài)循環(huán)的PDCA現(xiàn)代安全管理模式。通過企業(yè)自我檢查、自我糾正、自我完善這一動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式,能夠更好地促進(jìn)企業(yè)安全績效的持續(xù)改進(jìn)和安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建立。

2、內(nèi)容的系統(tǒng)性

內(nèi)容涉及到了安全生產(chǎn)的各個(gè)方面,從目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故查處和持續(xù)改進(jìn)八個(gè)方面提出了比較全面的要求,而且這八個(gè)方面是有機(jī)、系統(tǒng)的結(jié)合,具備系統(tǒng)性和全面性。

3、較強(qiáng)的可操作性

結(jié)合我國已經(jīng)制定的標(biāo)準(zhǔn)化工作的做法和經(jīng)驗(yàn),對(duì)核心要素的都提出了具體、細(xì)化的內(nèi)容要求。企業(yè)在貫徹時(shí),全員參與規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定,并進(jìn)行定期評(píng)估檢查,這樣使得規(guī)章制度、操作規(guī)程與企業(yè)的實(shí)際情況緊密結(jié)合,避免“兩張皮”情況的發(fā)生,有較強(qiáng)的可操作性,便于企業(yè)實(shí)施。

4、廣泛的適用性

總結(jié)歸納了煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品、金屬非金屬礦山、煙花爆竹、冶金、機(jī)械等已經(jīng)頒布的行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)中的共性內(nèi)容,提出了安全生產(chǎn)管理的共性基本要求,是各行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的“基本”標(biāo)準(zhǔn),既適應(yīng)各行業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展,又避免了自成體系的局面。

 

簡述HSE管理體系的概念及特點(diǎn)

HSE管理體系指的是健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)三位一體的管理體系。責(zé)任制是HSE管理體系的核心。簡介一種事前通過識(shí)別與評(píng)價(jià),確……

HSSE管理四要素內(nèi)容及含義

HSSE是Health,Safe,Security,Environment的簡稱。代表涉及安全的四個(gè)主要方面的管理工作:健康(H)、安全(S)、安保(S)和環(huán)境(E)。這一體系要求在健康、……

HSSE管理體系七大要素

HSE 管理體系的七大要素領(lǐng)導(dǎo)和承諾管理者應(yīng)表明對(duì) HSE管理的信心和承諾,積極鼓勵(lì)在一切生產(chǎn)經(jīng)營 活動(dòng)中滿足HSE的要求和規(guī)定:努力創(chuàng)造和保持 HSE 管理……

HSE管理體系有幾個(gè)管理要素

體系要素及相關(guān)部分分為三大塊:核心和條件部分,循環(huán)鏈部分,輔助方法和工具部分。⒈核心和條件部分(1)領(lǐng)導(dǎo)和承諾:是HSE管理體系的核心,承諾是HSE……

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