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初學者應如何入手自學ISO9001質量管理體系?

   時間:2024-06-26 18:15:21     來源:華企認證咨詢網     作者:小認     瀏覽:0    評論:0    
核心提示:我覺得關鍵的問題在于學習9001的目的是啥。是做好本職工作(非質量管理),了解體系的運作方式,參與所在組織的內部審核,或者配合做好迎接外部審核乃至

我覺得關鍵的問題在于學習9001的目的是啥。是做好本職工作(非質量管理),了解體系的運作方式,參與所在組織的內部審核,或者配合做好迎接外部審核乃至體系的策劃工作。

不同的目的,必然采取的措施、經過的路徑是明顯不同的。

就我這3年在這個小圈子里的小經驗來說,有以下兩種方式:

1、為了解本單位體系過程及運作方式,幫助自己非質量管理的本職工作的。

這個目的下,我倒是覺得,不要直接看標準和體系的教材,第一要看9000標準(GB/T 19000.質量管理體系 術語),第二要看自己所在組織的質量手冊(解釋了組織如何實現(xiàn)標準,以及標準各要素之間的相互關系),第三要讀和本職工作相關的程序文件(乃至管理標準)理順上下游關系。

這種方式可以說是從身邊的體系切入,從自身所在組織的內部質量管理體系入手,從質量手冊理解各標準條款要素的規(guī)定和相互關系的實現(xiàn)結果。當然,目前很多單位的管理手冊是三合一或者是四合一(質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全/能源)甚至更多的,這就要適當的對照9001標準或者手冊當中附帶的標準和手冊對照表來理順。再剩下的,就是觀察、體會、實踐、完善(PDCA)。

2、希望參與體系管理,質量管理方向從業(yè)。

這就要從理論和實踐兩個方面來說。我倒是覺得,這個項下,完全自學是很費勁的。

理論準備。

——聽一輪質量管理體系內審員課程。毫無經驗的直接看標準很可能摸不著頭腦,如果有可能,建議間隔一段時間再聽一次,每次都有新收獲,至少我是這樣。

——通讀9001標準,對照標準以及能查找到的資料,每一個條目都可能是一個質量管理分支,首先要學習并了解的名詞術語和基本理論脈絡。eg:可靠性、維修性、環(huán)境適應性,數據統(tǒng)計分析。

——讀9000系列標準,19000.19001.19004.19011.這四個我覺得挺核心,至少前兩個要弄明白??梢詳U展TS16949、GB/T 19579等。

——中級質量工程師(質量專業(yè)技術人員職業(yè)資格考試·中級)教材可以提供基本的基礎知識(數理統(tǒng)計部分可以先忽略,重要的是質量管理理論概述、質量改進、檢測和計量)。

——再進階的理論……好吧,把你所在組織的所有專業(yè)技術基礎知識過一遍。沒有專業(yè)基礎而開展質量管理……呵呵呵。就等著實際操作層面的笑話吧。至少要了解生產過程中的基本工藝技術要求,如焊接等需確認過程的控制等等。

實踐。實踐。實踐。

好吧原諒我連用三個實踐。在我看來這個體系審核的東西,真的是實踐的玩意兒,看多少遍書都趕不上審幾次內審、跟幾次外審、關閉幾個不符合項。但偏偏這部分說起來簡單,又遠遠比理論準備的部門復雜很多,需要很多機會。我想,如果初學,從這幾個方面入手吧:

——爭取外審陪審的機會。陪審其實就是跟著跑腿、溝通協(xié)調、見證審核過程的作用。但是在陪審過程中,通過觀察國家審核員及受審核單位的溝通,能夠收獲很多單純標準文本當中無法收獲的信息的心得。第一次很可能什么都聽不懂,但是,你會發(fā)現(xiàn)其中的脈絡和目前體系管理的本質實際。

——積極參與組織內審。跟著打雜也成,重點是內審組的溝通會(如果貴組織有的話)。觀察本組織有一定資歷的內審員(往往是質量管理方面的專業(yè)人員),偷師。也是一個融入組織質量管理圈的絕佳機會。

——參與組織內部管理體系文件的修訂。當然,初學的人不可能修訂質量管理手冊,但是從程序文件的修訂當中(不必須限于質量管理體系),可以了解所在組織在編制管理體系文件(可以是N體系合一的)的總體思路,這便于更深入的理解管理手冊和程序文件的編制走向,加深對文件的理解。而往往,文件是需要集中評審的……這個機會,你懂的。

——主動參與不符合項的整改。這個其實對體系的深入理解沒啥直接的作用。但是會對用體系的邏輯進行思維有很大的幫助。如何正確的糾正、有效分析發(fā)生的原因、如何制定有針對性并可執(zhí)行的糾正措施、從哪些各方面進行舉一反三檢查、整改的有效性如何,這一個流程下來,相信會有很大的收獲。

ISO9001質量管理體系的入門,初學者應該如何入手?

我的建議是:

一。看標準和公司文件需要至少2周時間。

1.每天4小時,(上午最佳)拿國標GBT19001-2016質量管理體系 要求(正式版)閱讀,做筆記??床欢疀]關系,看不進去也要硬抗,這個事基礎,即便初學者沒法理解,培養(yǎng)語感和感覺。

2.每天4小時,(下午最佳)上午看了哪些章節(jié),對應公司文件,這里注意標準的前面0.1~3都是基礎說明,可能初學者很懵。不要怕,如果困難,直接進入4組織環(huán)境往后,參考質量手冊和程序文件,進行對照學習。注意,文件是有一階二階三階的外加記錄表單,要看就看全套。

公司質量手冊,程序文件,三階文件,四階記錄表單對照標準,能找到對應關系。自己動筆寫一寫,你們有哪些記錄,劃拉劃拉。別指望有人教你,沉下心去做,但是注意總結,學習不能一天下來云里霧里,不知所以然。這期間最好是有個過來人,2天考你一次,增加記憶點和關注點。這玩意最大的特點就是,眼高手低,看著都會,一說一考試啥也不會。

注意特點:這個過程是讓你積累一些行業(yè)的基礎知識,感受下這個氛圍,還有就是讓你標準和公司實際文件的聯(lián)系和對應關系。很重要,不可或缺!

二。下現(xiàn)場,把公司從項目立項研發(fā)到產品量產出貨到客戶客訴解決直到產品EOL這個流程走一遍。時間:至少持續(xù)3個月。

目的:公司整個運作流程;各個部門的職責;各個部門負責人是誰,誰負責部門體系,混臉熟還要了解整個制程。

1.切記走馬觀花。

2.不要妄想別人帶你,自己主動去看,主動問別人。注意情商,別打擾別人工作。

一般初學者反饋是沒人搭理,感覺無聊還打擾別人,草草參觀融不入,然后半小時灰溜溜回到座位。那我奉勸您最好沉下心,虛心去。哪怕實習給別人實踐干活都可以。

最終達成的程度:你可以給別人介紹每個工藝流程,說清楚產品的制作,從原材料出庫,進料,工藝生產,入庫,設備點檢保養(yǎng),生產,品質,文件,記錄表單所有的過程走一遍,無死角。清楚每個崗位找誰?讓別人也知道你是做什么的。

三。工廠走了圈,干什么?和主管聊,然后思考。自己回想看能否把你3個半月的工作串起來。

只有別人問你,你才知道不足。有針對性補習。

四。返回去,看標準和文件。這次你要看的是上次審核的所有資料和審核老師的問題點。一定結合實際邊思考邊想。

五。任何準備都是為了實戰(zhàn),準備一次,參與一次公司內審核管理評審。并幫助公司更新新一年的審核文件和相關記錄。

六。審核到了,希望不管你幫上多少忙,全程陪同下。在審核過程中,經歷一次,你的技能值的增長是成倍的。注意,審核完成后,千萬要記住審核老師說到的,或者自己感覺到公司體系沒做好的,事無巨細全部記下來。寄到小本本上,日后完善總結。

這是ctuvus的審核記錄

我最想說的是做一個好的體系QS,不只是理論和應付審核,關鍵是實施。所以你想走的更遠,要懂得標準還要結合產品,最好是體系和產品認證為一體。實戰(zhàn)是最鍛煉人的,切記弄虛作假。但是如果沒有辦法,弄虛作假,你也要有思維能力,做的足夠專業(yè)點。因為體系和品質是一體的,動一個

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