什么叫三體系認證?公司如何做三體系認證?步驟和規(guī)定有什么(什么企業(yè)需要三體系認證)

什么叫三體系認證?公司如何做三體系認證?步驟和規(guī)定有什么

什么叫三體系認證：

三體系認證又叫三標體系認證或三標一體化，包括ISO9000質量認證體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000崗位健康安全體系管理。三體系要以國家有關產(chǎn)品質量法、規(guī)范法和計量法等政策法規(guī)和產(chǎn)品執(zhí)行標準為根據(jù)，根據(jù)機構架構的創(chuàng)建、職位的設置、崗位工作職責的區(qū)劃、職位規(guī)章制度和步驟的制訂從工作人員、工作中場地、機器設備設備、運營產(chǎn)品品種和環(huán)境危害等層面開展合理運作和監(jiān)管，以超過工作人員安全性、質量承諾、生態(tài)環(huán)境保護、消費者滿意和公司獲益的這種宏觀經(jīng)濟的管理模式。

申請辦理三體系認證須具有下列基礎標準：

具有單獨的主體資格或經(jīng)單獨的法定代表人受權的機構;

依照所申請辦理管理體系規(guī)范的規(guī)定創(chuàng)建文檔化的體系管理;

早已依照文檔化的管理體系運作3個月左右，并在開展驗證審批前依照文檔的規(guī)定開展了最少一回管理評審和內部質量管理體系審批。

公司開展三體系認證的實際意義：

一、三體系規(guī)范是公司現(xiàn)代化管理的關鍵標示：

1、使公司的管理邁向法制化的有效途徑：創(chuàng)建體系管理后，系統(tǒng)軟件、標準的系統(tǒng)化文檔變成公司上下左右每個人遵循的內部政策法規(guī)，使公司的管理邁向法紀。

2、是啟動全體人員參加管理方法的好方式：高管的核心理念、構思及總體目標根據(jù)體系文件變?yōu)槿w人員的主動攻堅，使管理方法單位的工作中獲得各相關部門的積極適用與相互配合。

3、使公司創(chuàng)建起積極的完善自我、持續(xù)改善的合理體制。根據(jù)體系管理獨有的平時檢測與精確測量、本年度審批及管理評審，公司能積極地及時處理管理方法中存在的不足，保持持續(xù)改善的體制。

二、向群眾展現(xiàn)公司整體形象和企業(yè)社會責任的證明和媒體：

1、質量認證體系：展現(xiàn)公司保證服務水平平穩(wěn)，追求完美“零缺陷”的總體目標，對顧客承擔的品牌形象。

2、環(huán)境管理體系：展現(xiàn)公司保證在服務項目全過程中節(jié)約能源，少乃至零污染，追求完美“臨“0”排放”總體目標，對社會發(fā)展承擔的品牌形象與義務。

3、職業(yè)健康體系管理：展現(xiàn)公司保證加工過程中少乃至無事故、降低職業(yè)病，追求完美“零安全事故”的總體目標，對職工承擔的品牌形象與義務。

三、具備立即或簡接經(jīng)濟收益、社會經(jīng)濟效益：

公司執(zhí)行并根據(jù)三體系認證，要有必須的資金投入，但也會獲得豐富的收益，不但有惠及社會發(fā)展的社會經(jīng)濟效益，也會造成切切實實的經(jīng)濟收益。

1、質量認證體系：平穩(wěn)服務水平，降低客訴，提升公司信譽度，立即有益于擴展銷售市場。

2、環(huán)境管理體系：節(jié)約資源資源，降低成本;不斷超過排污、降低排污費用，提升競爭能力，為保護生態(tài)環(huán)境做貢獻。

3、降低責任事故，避免降低職業(yè)病傷害，改進勞動者標準，降低公司損害，調轉職工主動性;為維持社會發(fā)展平穩(wěn)做貢獻。

前邊已述三體系是這種宏觀經(jīng)濟的管理模式，如一條指揮棒，具體指導著公司從管理方法的根本性、城鄉(xiāng)醫(yī)療保險聯(lián)動性、創(chuàng)新性等視角優(yōu)化每1個規(guī)章制度和步驟。

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